Pentru business — consultanță
Strategie de prețuri
Analiza marjelor reale, repoziționarea valorii oferite și construirea unei structuri de prețuri inteligente — facilitate în stil coaching, nu ca o grilă tarifară rigidă impusă din exterior.
Ce oferă?
- Analizăm modelul tău actual de prețuri și îl comparăm cu poziționarea reală față de piață — nu ca exercițiu teoretic, ci ca bază pentru decizii concrete.
- Testăm scenarii diferite înainte să recomandăm o direcție, ca schimbarea să fie fundamentată, nu o presupunere optimistă.
Pentru cine?
- Companii (inclusiv SaaS) care simt că prețul lor actual nu reflectă valoarea reală pe care o livrează — fie prea mic, fie greu de justificat în fața clienților.
Rezultat
- O strategie de prețuri clară, justificată cu argumente solide și ușor de comunicat echipei de vânzări — nu un număr ales la nimereală.